피드백은 메시지를 분명히 전달하고 이해했는지를
확인하는 훌륭한 방법이다.
그러나 ‘상황이 일어난 후’에 이뤄진다는 단점이 있다.
미래의 성공 가능성을 높이기 위해 ‘상황이 일어나기 전’,
즉, 사람들이 어떤 일에 착수하기 전에
성공에 필요한 정보를 미리 제공하는
피드포워드(feedforward)가 필요하다.
- ‘CEO도 반하는 평사원 리더’에서
피드백은 메시지를 분명히 전달하고 이해했는지를
확인하는 훌륭한 방법이다.
그러나 ‘상황이 일어난 후’에 이뤄진다는 단점이 있다.
미래의 성공 가능성을 높이기 위해 ‘상황이 일어나기 전’,
즉, 사람들이 어떤 일에 착수하기 전에
성공에 필요한 정보를 미리 제공하는
피드포워드(feedforward)가 필요하다.
- ‘CEO도 반하는 평사원 리더’에서
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907 | 기업의 사명과 핵심가치를 먼저 세워라 | 아제개그 | 2021.09.25 | 49 | 0 |
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904 | 좋은 운, 나쁜 운 | 아제개그 | 2021.09.25 | 51 | 0 |
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901 | 큰 업적 앞에는 반드시 큰 어려움이 놓여있다 | 아제개그 | 2021.09.25 | 50 | 0 |
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897 | 생각만큼 뛰어오를 수 있다 | 아제개그 | 2021.09.25 | 49 | 0 |
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893 | 실패한 멋진 경험이 많다는 것이 나의 자랑거리다 | 아제개그 | 2021.09.25 | 52 | 0 |
892 | 제 때 결정하지 못해 실패한다 | 아제개그 | 2021.09.25 | 50 | 0 |
891 | 칭찬 받는 것을 경계하라 | 아제개그 | 2021.09.25 | 49 | 0 |
890 | 편하고 즐거운 일은 없다 | 아제개그 | 2021.09.25 | 52 | 0 |
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